SWOT Analiza
PodruÄje LAG-a obiluje prirodnom i kulturnom baÅĄtinom. Ekonomija u ruralnom podruÄju okarakterizirana je brojnim poljoprivrednim gospodarstvima koji djeluju u sektoru govedarstva, svinjogojstva, ratarstva, povrÄarstva, voÄarstva i cvjeÄarstva, te je prepoznata znatna koncentracija ponuditelja turistiÄkih usluga. PodruÄje obiluje termalnom vodom koja se iskoriÅĄtava u ljeÄiliÅĄne i turistiÄke svrhe. Lokalna infrastruktura pruÅūa dobre polaziÅĄne osnove za stvaranje kvalitetne mreÅūe lokalnih, javnih prostora za stanovniÅĄtvo poput mreÅūe biciklistiÄkih i pjeÅĄaÄkih staza kao dopuna sadrÅūaja turistiÄkoj infrastrukturi, djeÄja igraliÅĄta, domovi kulture i sliÄno. Primarni cilj razvoja lokalne infrastrukture u funkciji je podizanja Åūivotnog standarda kako bi se dodatnom ponudom sadrÅūaja u ruralnom prostoru zadrÅūalo stanovniÅĄtvo i sprijeÄio njihov daljnji odlazak te depopulacija.
Glavni izazov LAG-a Zagorje â Sutla je fokusiranje na snage kao relativno razvijenog podruÄja kao i smanjenje razvojnih razlika mikropodruÄja LAG-a, razlika meÄu individualcima, organizacijama i cjelokupnom zajednicom koju obuhvaÄa LAG.
Lokalna razvojna strategija LAG-a Zagorje â Sutla stoga osmiÅĄljava niz prioritetnih ciljeva, mjera i aktivnosti koje mogu kvalitetno odgovoriti na postavljeni izazov.
Vizija lokalne razvojne strategije
LAG Zagorje â Sutla prostor je participacije javnog, privatnog i civilnog sektora koji omoguÄuju kvalitetan Åūivot stanovnika uz poticanje kreativnosti, inovativnosti i socijalne pravednosti. Tradicionalni poljoprivredni proizvodi njegovani u zelenim bregima Zagorja, zalijevani oÄuvanim izvorima vode, obraÄivani rukama mladih i iskusnih poljoprivrednika, nastali na viÅĄestoljetnoj kulturi i ponuÄeni u toplom ambijentu zagorske kleti i urbanim odmoriÅĄtima koja potiÄu povezivanje ruralnih i urbanih prostora, obiljeÅūja su prijateljske regije Zagorja.
Kako bi se vizija ostvarila potrebno je:
- Animirati lokalno stanovniÅĄtvo za pripremu i provedbu projekata koji Äe se financirati vlastitim i vanjskim izvorima sredstava, a kako bi se maksimizirali razvojni uÄinci provedenih projekata;
- Uspostaviti kvalitetna i odrÅūiva partnerstva na lokalnoj, regionalnoj i meÄunarodnoj razini kako bi se razmjenjivala iskustva, dodatno animiralo stanovniÅĄtvo i glavni dionici za sudjelovanje u upravljanju lokalnim razvojem
- Razviti nove poljoprivredne proizvode, modernizirati proizvodnju postojeÄih proizvoda, povezati proizvoÄaÄe, poveÄati koliÄinu i kvalitetu poljoprivrednih proizvoda kroz uporabu novih tehnologija i odrÅūivih izvora energije â uz naglasak na malim poljoprivrednim gospodarstvima i mladim poljoprivrednicima s ciljem oÄuvanja ruralnog prostora
- Potaknuti udruÅūivanje proizvoÄaÄa i podupirati razvoj lokalnog trÅūiÅĄta poljoprivrednih proizvoda kako bi se oni naÅĄli u ponudi turistiÄkih objekata, ugostitelja i lokalnih trgovina, te postali prepoznatljivi unutar LAG-a i ÅĄire
- Razvijati i podupirati revitalizacije lokalne infrastrukture koja Äe objediniti kulturnu i prirodnu baÅĄtinu podruÄja LAG-a, a kako bi se podigla kvaliteta Åūivota svih stanovnika
Glavni izazov LAG-a Zagorje â Sutla je fokusiranje na snage kao relativno razvijenog podruÄja kao i smanjenje razvojnih razlika mikropodruÄja LAG-a, razlika meÄu individualcima, organizacijama i cjelokupnom zajednicom koju obuhvaÄa LAG.
Lokalna razvojna strategija LAG-a Zagorje â Sutla stoga osmiÅĄljava niz prioritetnih ciljeva, mjera i aktivnosti koje mogu kvalitetno odgovoriti na postavljeni izazov.
Ciljevi lokalne razvojne strategije
Dokumenti
LRS final 4. izmjena_01.07.2019.
20. rujna 2019.
DODATAK 1 ANALIZA STANJA izmjena
20. rujna 2019.
DODATAK 2 NASELJA izmjena
20. rujna 2019.
DODATAK 3 KULTURNA DOBRA izmjena
20. rujna 2019.
DODATAK 4 ZASTICENA PODRUCJA izmjena
20. rujna 2019.
DODATAK 5 INTEGRIRANA SWOT izmjena
20. rujna 2019.
DODATAK 6 CILJEVI AKTIVNOSTI INTEGRIRANA 4 izmjena
20. rujna 2019.
DODATAK 7 PREGLED POKAZATELJA 4 izmjena
20. rujna 2019.
DODATAK 8 DETALJAN AKCIJSKI PLAN 4. izmjena
20. rujna 2019.
DODATAK 9 RIZICI izmjena
20. rujna 2019.
DODATAK 10 POPIS ÄLANOVA 4 izmjena
20. rujna 2019.
DODATAK 11 KONZULTACIJE 4 izmjena
20. rujna 2019.
Evaluacija provedbe LRS 2017-2019
6. sijeÄnja 2020.